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       4月30日，宋志平董事長剛剛從英國路演回國，即與成都市委副書記唐川平一行考察了連云港中復連眾。         連云港市徐一平市長會見了宋志平、唐川平一行，向唐川平副書記介紹了連云港獨特的地緣優(yōu)勢、開放優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，歡迎各地政府密切合作，為企業(yè)提供新的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)臺。         唐川平表示此次組團到連云港考察，進一步提高了對科學發(fā)展觀的認識，對中國建材在新能源、新材料的快速發(fā)展表示祝賀。成都將加大與中國建材在太陽能方面的合作，也將積極尋求與連云港市的產(chǎn)業(yè)合作機會。         在產(chǎn)業(yè)基地的參觀中，中復連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝向唐書記介紹了中國最大的兆瓦級風電葉片制造基地的建設情況。2006年，國產(chǎn)第一只兆瓦級風力機葉片在連云港中復連眾下線，2007年發(fā)展成長為國內(nèi)最大的兆瓦級風力機葉片制造商；在短短的二年間，從僅有國內(nèi)連云港本部基地到收購了歐洲第二大風力機葉片制造商，再到國內(nèi)生產(chǎn)布局的形成；從37.5米、1.5兆瓦為主打產(chǎn)品到1.25兆瓦、2.0兆瓦、2.3兆瓦、2.5兆瓦和3兆瓦的覆蓋陸地和海上風電的多規(guī)格、多品種系列產(chǎn)品，中國復材成功打造了國內(nèi)最大的兆瓦級風力機葉片制造商。          連云港市施炎副市長、中國建材集團副總經(jīng)理馬建國、中國復材董事長張定金、凱盛國際工程公司董事長彭壽、中國建材集團辦公室主任王于猛陪同考察。    

      4月30日，宋志平董事長剛剛從英國路演回國，即與成都市委副書記唐川平一行考察了中復連眾。      連云港市徐一平市長會見了宋志平、唐川平一行，向唐川平副書記介紹了連云港獨特的地緣優(yōu)勢、開放優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，歡迎各地政府密切合作，為企業(yè)提供新的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)臺。         唐川平表示此次組團到連云港考察，進一步提高了對科學發(fā)展觀的認識，對中國建材在新能源、新材料的快速發(fā)展表示祝賀。成都將加大與中國建材在太陽能方面的合作，也將積極尋求與連云港市的產(chǎn)業(yè)合作機會。           在產(chǎn)業(yè)基地的參觀中，中復連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝向唐書記介紹了中國最大的兆瓦級風電葉片制造基地的建設情況。2006年，國產(chǎn)第一只兆瓦級風力機葉片在連云港中復連眾下線，2007年發(fā)展成長為國內(nèi)最大的兆瓦級風力機葉片制造商；在短短的二年間，從僅有國內(nèi)連云港本部基地到收購了歐洲第二大風力機葉片制造商，再到國內(nèi)生產(chǎn)布局的形成；從37.5米、1.5兆瓦為主打產(chǎn)品到1.25兆瓦、2.0兆瓦、2.3兆瓦、2.5兆瓦和3兆瓦的覆蓋陸地和海上風電的多規(guī)格、多品種系列產(chǎn)品，中國復材成功打造了國內(nèi)最大的兆瓦級風力機葉片制造商。             連云港市施炎副市長、中國建材集團副總經(jīng)理馬建國、中國復材董事長張定金、凱盛國際工程公司董事長彭壽、中國建材集團辦公室主任王于猛陪同考察。

   4月28日，中復連眾隆重舉行第三屆職工代表大會。連云港市人大常委會副主任、市總工會主席李國章到會并做重要講話，他高度評價了中復連眾過去三年的工作，并就工會工作提出三點要求：深化認識，切實增加做好工會工作的使命感和責任感；認真開展各項工作、明確職責，進一步提高工作地針對性和實效性；加強企業(yè)民主政治管理，讓職工平等的參與企業(yè)管理。中國復合材料集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長兼黨委書記任桂芳就公司今后工作向廣大員工和工會提出了三點要求：要苦練內(nèi)功、善于學習、勤于創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競爭力；要率先垂范，扎實苦干，勤于奉獻，帶頭和帶領廣大員工以高昂的工作激情投入到工作之中；要圍繞大局，服務大局，組織起來，全面履行工會各項職責。 與會代表認真審議并討論通過了喬光輝總經(jīng)理代表公司經(jīng)營班子做的《認真貫徹落實科學發(fā)展觀  譜寫中復連眾科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章》的行政工作報告、耿婷芳副總經(jīng)理做的《圍繞企業(yè)發(fā)展全面履行職責 促進中復連眾和諧發(fā)展》工會工作報告。     會議明確了今后三年公司的發(fā)展思路為：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，沉著應對金融危機，不斷完善公司各項管理工作，全面貫徹落實管理整合的各項措施，深入推進調(diào)整優(yōu)化，加快創(chuàng)新和國際化步伐，努力實現(xiàn)快速、健康、和諧發(fā)展。今后三年工作將圍繞以下四點：第一、繼續(xù)加快產(chǎn)能建設，做大做強主業(yè)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，鞏固市場占有率；第二、加快科技創(chuàng)新步伐，完善葉片系列化，立足自主創(chuàng)新，倡導以人為本，壯大科技人才隊伍；第三、全面貫徹落實“管理整合年”的各項措施，以“五化”、成本管理、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系認證、班組長培訓為重點，全面提升基礎管理水平；第四、增強全員安全生產(chǎn)意識，抓好安全知識培訓，細化安全目標責任，為經(jīng)濟發(fā)展提供保障。     會議也明確了今后三年工會將圍繞以下五個方面開展工作：一、按照“管理整合年”的部署，積極開展職工對節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面的合理化建議征集活動；加強民主管理和民主監(jiān)督工作，進一步提高自我管理水平。二、有效組織好“以賽促訓”、“以論壇促管理”等大型的有影響力的活動；狠抓技術考試考核，技術晉級晉升等工作；下大力氣狠抓職工崗位培訓，進一步提高員工技能。三、規(guī)范個人禮儀，提升自身形象，樹立文明典范，用員工文明的素養(yǎng)詮釋良好的企業(yè)文化。四、認真開展好“安全生產(chǎn)年”的主題活動；完成ISO14001、OHSAS18001體系建立，從源頭上、制度上促進安全生產(chǎn)管理工作上水平，全力構(gòu)建本質(zhì)安全企業(yè)。五、重視和加強女工工作，發(fā)揮女職工創(chuàng)造性和積極性，提升工會組織服務能力，為職工辦實事、辦好事，做好員工的貼心人。     代表們認為本次職代會是在公司快速發(fā)展、向戰(zhàn)略目標扎實推進的關鍵時刻召開的一次重要會議，行政工作報告和工會工作報告客觀務實，目標明確，符合實際，對今后三年各項任務的完成具有指導意義。同時，大會討論并簽定了《2009年度集體合同》和《女職工特殊保護集體合同》；選舉出馬加林等九名新一屆工會委員會委員。

　　近日，中復連眾“連眾”牌“風力發(fā)電機組風輪葉片”在繼“玻璃鋼管道、儲罐”后，再次獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號。到2008年底，“連眾牌”系列玻璃鋼產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務贏得了廣大用戶的認可，連續(xù)八年獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號，使中復連眾在行業(yè)內(nèi)擁有了較高的知名度和美譽度。     　　近日，中復連眾集團獲得2008年“江蘇省質(zhì)量管理獎”證書，這是繼2002年、2005年后，中復連眾連續(xù)第三次獲此榮譽。質(zhì)量管理獎是按GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》這一標準的要求，從領導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果等七個方面對企業(yè)進行全面評價的，是企業(yè)在全面質(zhì)量管理方面一個較高的獎項。 (張元元)

　　為貫徹落實中國建材集團“管理整合年”，實現(xiàn)班組文化從無型到有型，從抽象到具體的轉(zhuǎn)變，近日，中復連眾積極推出 “金牌賽”活動，極大地調(diào)動了員工的工作激情，提高了生產(chǎn)效率，促進車間工作上新臺階。 　　所謂“金牌賽”，就是爭奪金牌的比賽?！敖鹋瀑悺钡牡燃壈凑諒牡偷礁叩捻樞驗椋杭t星、紅旗、銅牌、銀牌、金牌。把每個人工作執(zhí)行標準確定為100分。實行每分一星、10分晉級制。這樣，不僅避免了車間憑印象評價員工實績的粗放的管理模式，而且能在形象的等級變化中，每天都能夠讓員工看到自己成績的上升，從而形成你追我趕的車間文化氛圍。 　　1月以來，在人力資源部的倡導下，工會組織積極推動，成立“金牌賽”活動領導小組，確定賽場指導員，多次召開競賽活動研討會，已經(jīng)完成了車間崗位比賽執(zhí)行標準和評分細則的編定，在每個生產(chǎn)單位確立2—4個不等的試點班組，組織試點單位的班組長進行“金牌賽”知識培訓，并在賽場指導員的幫助下，對試點單位的員工進行“金牌賽”知識學習和培訓，真正讓活動既轟轟烈烈，又深入人心。 　　“金牌賽”活動運行以后，中復連眾將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，在全公司生產(chǎn)一線全面推行，從而實現(xiàn)具有中復連眾特色的班組文化。 （楊可勤）

為貫徹落實中國建材、中國復材2008年工作會議精神，加大人才隊伍建設力度，增強員工安全生產(chǎn)意識、提高基層員工專業(yè)技能、規(guī)范員工行為方式，新年伊始，中復連眾抓住節(jié)前節(jié)后人員相對集中的有利時機，再掀培訓新高潮。   　　安全生產(chǎn)是搞好生產(chǎn)的前提條件和基礎，是員工人生安全和公司財產(chǎn)安全的重要保證。1月10日，中復連眾組織153名班組長以上人員進行安全培訓，公司高管、中層親自為學員授課，增強了以班組長為主體的基層管理骨干的安全意識和安全防范能力。培訓首先從班組長抓起說明公司對班組長隊伍建設的重視和班組長在班組生產(chǎn)管理中的核心地位，班組長的專業(yè)技能和管理水平直接關系到產(chǎn)品質(zhì)量和班組穩(wěn)定。   　　安全培訓從安全生產(chǎn)定義、原則和措施等一般理論講起，重點講解*車安全技術、起重機械安全技術和電焊作業(yè)的安全要求，并結(jié)合安全教育材料，突出安全生產(chǎn)的重要性。培訓結(jié)束后，公司對參訓人員進行了閉卷考試，及格率96.8%。2009年，公司將高度重視安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)工作的組織領導，充分發(fā)揮安委會的協(xié)調(diào)作用，嚴格執(zhí)行隱患排查和日報工作，做到及時整改，堅持不懈做好安全生產(chǎn)日常管理工作。   　　2月1日—5日，中復連眾對員工進行全面培訓。公司組織相關人員先后對高壓管分公司、制品事業(yè)部等生產(chǎn)和經(jīng)營單位的596人名員工進行培訓，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和標準化、職業(yè)素質(zhì)、勞動法律法規(guī)和禮儀知識等公開課程，分別針對各個生產(chǎn)和經(jīng)營單位的實際，開設對口知識課程，提供員工的專業(yè)素質(zhì)。培訓教員采取講授和現(xiàn)場指導相結(jié)合、演示和面對面交流相結(jié)合的教學手段，體現(xiàn)務實和人性化教學，取得了良好的效果，使學員在培訓中增長了知識，提升了情操。   　　受訓員工表示，受全球金融危機影響，就業(yè)難成為社會熱點，所以公司每一個員工都要珍惜工作機會；信息社會知識更新迅速，競爭日益激烈，要想立于不敗之地，就必須重視“充電”，努力充實自己、提升自己；公司舉行全面培訓說明了新的一年公司領導層對人才隊伍建設的高度重視，是實施管理整合年的重要環(huán)節(jié)；公司目前發(fā)展迅速，年內(nèi)沈陽、酒泉、包頭三個外地風力機葉片基地和連云港本部四分廠將陸續(xù)投入生產(chǎn)，他們要把握機會、苦練內(nèi)功，做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻。   　　據(jù)悉，公司將采取措施確保培訓效果，對受訓人員進行考試和考察，不及格的學員，允許一次補考，補考不及格的，將實行嚴格的淘汰制度。

新年伊始，中復連眾把班組長培訓作為培訓工作的重中之重，班組長培訓將分三個方面：安全培訓、個人行為禮儀培訓和技能培訓。1月10日，公司組織153名班組長以上干部進行安全培訓，公司高管、中層親自為學員講課，增強了以班組長為主體的管理骨干的安全意識，繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。 　　2008年公司對安全生產(chǎn)工作高度重視，加強安全生產(chǎn)工作組織領導，建章立制、全員培訓、隱患排查，巡查與整改并重，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)日常管理工作，安全生產(chǎn)總體形勢較往年取得較好成績。為了抓好抓實2009年的安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故，公司領導十分重視安全工作。近日，總經(jīng)理喬光輝親自帶隊，組織18名管理骨干參加省建設廳組織的“三級安全管理培訓”，學習回來后，立即組織落實。 　　培訓結(jié)束后，公司對參訓人員進行了理論考試，考試采用閉卷式，及格率96.8%。對不及格的學員，允許一次補考；補考不及格的，公司實行嚴格的淘汰制度。

為深入貫徹實施人才強省戰(zhàn)略，發(fā)展和完善我省博士后工作體系，充分發(fā)揮博士后制度在高層次人才隊伍建設和技術創(chuàng)新工作中的重要作用，加快建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，促進產(chǎn)學研結(jié)合，提高企業(yè)核心競爭力。1月12日，根據(jù)《江蘇省博士后科研工作站管理工作實施辦法》的規(guī)定，省人事廳研究決定，首批批準連云港中復連眾復合材料集團有限公司等64個單位設立江蘇省博士后科研工作站，開展博士后工作。

1月8日，公司為2008年度12位退休員工舉行歡送會。歡送會上，人力資源部負責人回顧了公司發(fā)展歷程、介紹了公司所取得的業(yè)績、展望了公司的未來，對退休人員多年來為中復連眾事業(yè)發(fā)展做出的努力表示感謝和敬意！ 　　在和諧歡快的氣氛下，退休員工們一一話別，表達惜別之情。這些職工表示，他們?nèi)松蠲篮玫臅r光是與同事一起度過的，最美好的回憶是與公司聯(lián)系在一起的，對公司有著難以言表的感情。中復連眾從一個默默無聞的小廠，用短短幾年的的時間，成長為國內(nèi)最大的兆瓦級風力機葉片制造基地，發(fā)展可謂一日千里。他們看著公司一天一天成長，心中有一種說不出的自豪感。雖然他們退休了，一顆關注中復連眾的心不會退，對中復連眾的感情也不會退。

12月31日，醞釀已久的中復連眾首屆管理論壇順利舉行，淮海工學院商學院劉松先副院長、徐永其教授、市總工會經(jīng)濟技術部甄翔部長、市勞動局企業(yè)處朱軍鳳處長應邀參加，中復連眾董事長任桂芳、總經(jīng)理喬光輝出席。 　　首屆管理論壇籌備歷時八個月，受到了公司領導的高度重視，員工參與度很高，共收到論文76份，涵蓋生產(chǎn)管理的各個層面。由于論文的創(chuàng)作者都是生產(chǎn)一線的參與者和管理者，論文內(nèi)容針對性強，是對生產(chǎn)的總結(jié)和提升，既解決了生產(chǎn)中常見的問題，又提出了新的論題。經(jīng)過公司領導和淮海工學院教授們的層層篩選，共評出一等獎三名，為陸云峰、朱禮濤、駱陽；二等獎五名，為孫玉軍、楊林、齊濤、李剛、顧偉；三等獎六名，為唐金軍、孫運兵、沈宗友、相汴梁、辛建剛、徐富強。其中，八位壇主在現(xiàn)場就班組長素質(zhì)要求、現(xiàn)場質(zhì)量管理和班組文化建設等班組管理的多個方面與與會人員分享管理經(jīng)驗，氣氛非常融洽。 　　劉松先院長說，中復連眾通過管理論壇這種形式來加強班組之間的交流和經(jīng)驗傳播，形式新穎，體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念和對人才的高度重視。管理說到底就是對細節(jié)的關注，只有細節(jié)做好了，企業(yè)才會做大、產(chǎn)品才能做優(yōu)。員工們要把理論知識貫徹到實際工作中去，把自己、別人的成功經(jīng)驗貫徹到自己的工作中去，通過此論壇將理論從形式層面上升到行為層面，來指導自己的工作。 　　任桂芳董事長肯定了此次論壇所取得的成果，表示論壇面向基層，面向員工，內(nèi)容廣泛，員工積極參加，組織工作也非常到位。本屆管理只是一個開始，企業(yè)發(fā)展只有征途沒有終點，要繼續(xù)辦下去，不斷推出新的管理主題，管理質(zhì)量的好壞取決于員工的素質(zhì)，員工們要勤于學習，善于學習，為企業(yè)騰飛作出新的貢獻。