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        2月13日，國家開發(fā)銀行總行顧問馬成全、國開行評審二局局長干海燕到中復(fù)連眾考察兆瓦級風(fēng)力機(jī)葉片項目和碳纖維復(fù)合材料芯導(dǎo)線項目，并聽取匯報。中國建材集團(tuán)股份有限公司副總裁、中國復(fù)材集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理張定金，中國復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理薛繼瑞，中國復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長任桂芳陪同考察。         馬成全一行實地考察了55m-3.0MW葉片生產(chǎn)線和碳纖維復(fù)合材料芯導(dǎo)線生產(chǎn)車間，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、原材料采購和市場前景等情況。張定金介紹說，在中國建材集團(tuán)“三新”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，中國復(fù)材旗下控股公司——中復(fù)連眾2005年引進(jìn)兆瓦級風(fēng)力機(jī)葉片項目，用了僅僅四年的時間，就成功打造成為亞洲最大的風(fēng)力機(jī)葉片制造商，擁有一個海外研發(fā)基地和四個國內(nèi)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能超過萬片，可以生產(chǎn)六個系列近三十個葉型的產(chǎn)品，2011年國內(nèi)市場占有率第一。在不斷鞏固葉片行業(yè)地位的同時，2011年中復(fù)連眾響應(yīng)國家“十二五”規(guī)劃綱要“適應(yīng)大規(guī)?？鐓^(qū)輸電和新能源發(fā)電并網(wǎng)的號召，發(fā)起設(shè)立了中復(fù)碳芯電纜科技有限公司，專業(yè)生產(chǎn)碳纖維復(fù)合材料電纜芯及電纜產(chǎn)品。作為一種全新結(jié)構(gòu)的節(jié)能型增容導(dǎo)線，碳纖維電纜綜合解決了架空輸電領(lǐng)域存在的各項技術(shù)瓶頸，代表了未來架空導(dǎo)線的技術(shù)發(fā)展趨勢，具有廣闊的市場前景。        在座談會上，任桂芳介紹了中復(fù)連眾海外投資情況，匯報了碳纖維復(fù)合材料葉片研發(fā)及應(yīng)用情況，和碳纖維復(fù)合材料芯導(dǎo)線項目進(jìn)展情況。鑒于碳纖維高比強(qiáng)度、耐高溫、腦疲勞等優(yōu)質(zhì)性能，中復(fù)連眾積極開發(fā)碳纖維相關(guān)產(chǎn)品，已經(jīng)承擔(dān)了多項國家級研發(fā)項目，開發(fā)碳纖維復(fù)合材料葉片，滿足發(fā)電機(jī)組大型化、輕量化發(fā)展的市場需求；新上項目碳纖維電纜芯具有重量輕、抗拉強(qiáng)度高、耐高溫、耐腐蝕、載流量大等一系列優(yōu)點(diǎn)，該項目總投資7億元，占地245畝，一期工程計劃2012年8月建成投產(chǎn)，屆時將形成4000千米/年的碳纖維復(fù)合材料芯導(dǎo)線的產(chǎn)能。         馬成全介紹了國家開發(fā)銀行的主營業(yè)務(wù)和基本情況，國家開發(fā)銀行長期致力于融資支持基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)（簡稱“兩基一支”）的建設(shè)和發(fā)展，他對中復(fù)連眾在碳纖維制品的開發(fā)應(yīng)用方面作出的成績表示肯定，并希望在以后的工作中加強(qiáng)銀企間的合作，實現(xiàn)共贏。

        1月17日，中復(fù)連眾中標(biāo)南水北調(diào)新沂市尾水導(dǎo)流工程，該工程位于沂沭泗水系南側(cè)，全長26.843km，，中標(biāo)段距離近13km。南水北調(diào)新沂市尾水導(dǎo)流工程在1月9日開工建設(shè)，標(biāo)志江蘇南水北調(diào)水污染防治工作進(jìn)入新一輪深化治理階段。         新增尾水導(dǎo)流和資源化利用工程是江蘇南水北調(diào)新一輪水污染防治工作的重要組成部分，是確保調(diào)水干線水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到地表水Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。主要包括豐沛、新沂、睢寧、宿遷市（縣）4項尾水導(dǎo)流和資源化利用工程以及新沂河尾水通道擴(kuò)建完善工程。同時，新一輪水污染防治工作還要實施3個不穩(wěn)定達(dá)標(biāo)斷面深化治理、污水處理廠管網(wǎng)配套完善和控制斷面水質(zhì)自動監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)等治污項目，總投資將超過60億元。工程建成后既為南水北調(diào)輸水干線水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)提供重要保障，也將促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，提高人民生活質(zhì)量。         此次中標(biāo)項目為中復(fù)連眾管罐事業(yè)在2012年的大發(fā)展開了一個好頭。

         經(jīng)過全體生產(chǎn)人員近五個月的努力，1月31日，中復(fù)連眾中標(biāo)的Alstom馬來西亞ManJung燃煤發(fā)電項目管道生產(chǎn)順利發(fā)貨，此次ManJung火電廠項目管道規(guī)格DN1800-2500，管道全長3km。         馬來西亞Manjung 1×1000MW燃煤電廠項目業(yè)主方為馬來西亞TNB Janamanjung公司，項目業(yè)主工程師為日本東京電力公司，由法國ALSTOM、中國CMC和美國B&V公司總承包，該項目要求全部采用ASME等國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。此次玻璃鋼管道項目就是由法國ALSTOM公司與中復(fù)連眾簽訂。         該項目采用非國標(biāo)建設(shè)，執(zhí)行語言為全英文，對后續(xù)項目設(shè)計及執(zhí)行提出了更高的要求。水處理部分為中復(fù)連眾管道事業(yè)帶來良好契機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下組織強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊實施，為中復(fù)連眾2012年其他國際項目的順利完成打下堅實基礎(chǔ)。

        新春伊始，中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司利用人員相對集中、工作剛起步的時機(jī)，開展新春綜合知識培訓(xùn)。節(jié)后連續(xù)4天開設(shè)8個課堂，受訓(xùn)人員達(dá)485人。         本期培訓(xùn)就是該公司年度培訓(xùn)的一部分，共開設(shè)禮貌禮儀、質(zhì)量體系、健康與職業(yè)安全、工藝技術(shù)，商務(wù)英語及營銷知識等6大類12門課程，對于振奮員工精神，加強(qiáng)員工責(zé)任環(huán)和能力環(huán)建設(shè)，發(fā)揮了積極的作用。         2012年，公司培訓(xùn)工作擬實施“1234”計劃，即：利用本公司玻璃鋼制品工技能鑒定站平臺，繼續(xù)開展技能鑒定培訓(xùn)和考核，讓公司在崗持證總數(shù)達(dá)1000人；開展2次勞動技能大賽；完成3項人才培育工程，即：工程碩士班、大專學(xué)歷提升班和第二期管理干部培訓(xùn)班；服務(wù)指導(dǎo)外埠4個基地員工培訓(xùn)工作。

        玉兔呈祥辭舊歲，金龍獻(xiàn)瑞迎新春。1月20日，中復(fù)連眾隆重舉行2011年度總結(jié)表彰大會?？偨?jīng)理喬光輝作年度工作報告，董事長任桂芳在會上作重要講話，公司所有管理人員、車間班組長以上人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理南洋主持。         2011年，在中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中復(fù)連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場開拓，圍繞市場需求合理進(jìn)行資源配置，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)中心，公司依據(jù)市場的需求，加大科技研發(fā)力度，為國內(nèi)重要客戶開發(fā)了多種新葉片，持續(xù)改進(jìn)管罐類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，取得了良好的成績。2011年共承擔(dān)國家、省、市各類項目9個，申請專利10件，其中發(fā)明專利5件；獲得授權(quán)專利9件，其中發(fā)明專利1件。針對國內(nèi)1.5MW-3MW葉型趨于飽和的情況，自主研發(fā)了6MW風(fēng)機(jī)葉片；完成了6000立方米大型儲罐的工藝、設(shè)備設(shè)計，大型儲罐設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先。加大對葉片檢測中心的投入，建成了國內(nèi)首個能完成5MW以下（包括5MW）葉片全尺寸靜力試驗的測試平臺。         在中國建材集團(tuán)“三新戰(zhàn)略”指引下，公司將水處理產(chǎn)業(yè)定位為公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，并成功中標(biāo)連云港市徐圩新區(qū)水廠、污水處理廠及廠外配套管網(wǎng)一期工程項目。在新領(lǐng)域開拓方面，公司繼續(xù)瞄準(zhǔn)高端復(fù)合材料產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)深度，新上了復(fù)合材料電纜碳芯項目。         在年度工作報告中，喬總指出，2012年公司要圍繞中國建材集團(tuán)“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標(biāo)，緊緊圍繞三大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作：集中優(yōu)勢資源，繼續(xù)做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度；實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程、質(zhì)量零缺陷管理工程、過程能力TPM工程，提升基礎(chǔ)管理水平。         任董對公司2011年取得的成績表示肯定，并就2012年工作提出四點(diǎn)要求：首先、充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全年工作的責(zé)任感使命感，已經(jīng)到來的2012年，依然是形勢嚴(yán)峻的一年，國家在產(chǎn)業(yè)政策上仍強(qiáng)調(diào)對新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，這對中復(fù)連眾仍是利好的發(fā)展機(jī)會，全體員工要積極抓住有利時機(jī)，實現(xiàn)中復(fù)連眾的又一個大發(fā)展。其次、繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)核心競爭力。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在對新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā)，還要體現(xiàn)在質(zhì)量改進(jìn)、降本增效和安全管理上。公司要創(chuàng)建積極的機(jī)制，鼓勵技術(shù)和生產(chǎn)一線人員踴躍參與到技術(shù)創(chuàng)新中來，鼓勵職工小改小革，營造全員參與的氛圍。再次、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，向精細(xì)管理要效益，保證年度指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的實現(xiàn)。2012年是中國建材集團(tuán)提出的“管理深化年”，我們要圍繞中國建材集團(tuán)提出的KPI指標(biāo)，靈活應(yīng)用管理手段和管理思維適應(yīng)市場需求。最后、繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞“四好”班子建設(shè)，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。         會議宣讀了中復(fù)連眾先進(jìn)集體、標(biāo)兵和先進(jìn)個人，以及中復(fù)連眾科技進(jìn)步和技術(shù)革新獎表彰決定，并為獲獎集體和個人頒獎。  

        歡歌勁舞慶盛世，龍騰虎躍賀新春。1月17日，中復(fù)連眾五樓多功能廳內(nèi)張燈結(jié)彩、座無虛席，洋溢著喜慶祥和的節(jié)日氣氛。中復(fù)連眾2012年春節(jié)聯(lián)歡晚會在這里隆重舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)與120名職工一起觀看演出，共同慶祝龍年新春佳節(jié)的到來。         聯(lián)歡會在動感時尚的舞蹈《GEE》中拉開了序幕，本次聯(lián)歡會匯集舞蹈、歌曲、三句半等形式，節(jié)目精彩紛呈，為在座觀眾呈上了一場視聽盛宴，同時也展現(xiàn)了中復(fù)連眾員工積極向上的精神風(fēng)貌。葉片營銷部侯永昌粵語版《海闊天空》，堪稱經(jīng)典；財務(wù)部高飛、管罐市場部劉方舟男生二重唱《老男孩》，深情感人；葉片研發(fā)部張婷一曲《黃梅戲》，古典韻味十足；中復(fù)碳芯鄭潔英文歌《I never had a dream come true》，婉轉(zhuǎn)動聽。在《青花瓷》優(yōu)美的音樂里，五個年輕姑娘身著旗袍，手執(zhí)折扇，翩然起舞，讓現(xiàn)場的觀眾體會到了別樣的韻味。 高飛、劉方舟《老男孩》 鄭潔獨(dú)唱《I never had a dream come true》 舞蹈《青花瓷》         聯(lián)歡會還特別安排現(xiàn)場抽獎活動，共抽取了2個特等獎、5個一等獎、10個二等獎和20個三等獎。獲獎觀眾五人一組參與了60秒不NG、心有靈犀、瘋狂大搜索三項互動活動，“笑”果不斷。在帶給大家好運(yùn)的同時，高管還紛紛登臺獻(xiàn)藝，與職工同樂。喬光輝總經(jīng)理和行政部吳霏霏帶來《北國之春》；王彤兵副總經(jīng)理獨(dú)唱《月亮代表我的心》；耿婷芳副總經(jīng)理、行政部朱維新對唱《祈禱》，一首首經(jīng)典老歌，一聲聲祝福，將晚會推向高潮。 喬總、吳霏霏《北國之春》   喬總為大家抽獎                                                                                                              聯(lián)歡會在新員工《相親相愛》的小合唱中落下帷幕。  

        1月11日至12日，中國建材集團(tuán)2012年工作會議在北京隆重召開。會議全面貫徹落實了黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，回顧總結(jié)了中國建材集團(tuán)2011年的工作，分析了當(dāng)前形勢，研究部署了2012年的任務(wù)。會議宣讀了集團(tuán)先進(jìn)集體和勞動模范表彰決定，并為獲獎單位和個人頒獎。中復(fù)連眾獲得兩項表彰：葉片三分廠獲得中國建材集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號， SINOI公司商務(wù)總監(jiān)Carsten Zaremba獲得中國建材集團(tuán)勞動模范榮譽(yù)稱號。

        1月7日，連云港開發(fā)區(qū)隆重召開2011年總結(jié)表彰暨2012年工作動員大會，市委常委、常務(wù)副市長、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任唐國海出席大會并講話。作為連云港市“三新一高”領(lǐng)軍企業(yè)，中復(fù)連眾2011年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)突出，被授予“2011年度納稅二十強(qiáng)企業(yè)”稱號;任桂芳董事長同時被評為開發(fā)區(qū)“突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”。

        近日，中復(fù)連眾團(tuán)委收到了來自四川涼山州美姑縣城宣傳部的感謝短信，寄去的千件冬衣悉數(shù)收到，大涼山的孩子們可以過一個溫暖的冬天了。         從去年11月開始，公司啟動捐冬衣送溫暖活動，由工會牽頭，團(tuán)委宣傳落實，以部門為單位收集衣物，號召大家將閑置的毛衣、羽絨服等冬衣洗干凈，捐獻(xiàn)出來?；顒映掷m(xù)了一個月，累計收到衣物千余件。公司組織人員統(tǒng)一整理、打包，送至郵局，寄往四川。經(jīng)過二十幾天的行程，終于達(dá)到了目的地。         一件冬衣，一顆愛心。雖然連云港與涼山州相隔幾千里，但心貼得很近，看著孩子們開心的笑容，心中涌動股股暖流。歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)。感恩我們所處的這個時代，讓我們可以追逐自己的理想；感恩我們的企業(yè)，給予我們實現(xiàn)自身價值的崗位；感恩我們身邊的每一個人，給予我們支持和信任；感恩那些我們幫助過的人，讓我們感受到被需要，讓我們的心靈得到升華。

      1月6日，在財務(wù)總監(jiān)張小平、副總工程師田超凱的帶領(lǐng)下，中復(fù)連眾社會爸爸、社會媽媽和社會姐姐，來到灌南新東小學(xué)（原育才小學(xué)），將新年祝福和新年禮物送給結(jié)對的孩子們。       今年已經(jīng)是中復(fù)連眾和新東小學(xué)結(jié)對的第六個年頭了。六年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次對口捐贈，主要領(lǐng)導(dǎo)多次探望結(jié)對的孩子，越來越多的職工也自覺地加入到這項活動中來。在接待室里，其樂融融，大家為孩子們穿上帶來的新衣服，詢問他們的學(xué)習(xí)生活情況，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，做對社會有用的人。       元旦前夕，結(jié)對的社會爸爸、社會媽媽收到一份特殊的節(jié)日問候，孩子們給結(jié)對的社會爸爸、社會媽媽寫信、寄賀卡、打來電話，祝福新年，引來了很多人的羨慕。送人玫瑰，手有余香。在返回的途中，田超凱副總工說出了大家的心聲，能經(jīng)常來看看這些需要幫助的孩子，看著這些天真無邪的笑臉，能暫時忘記工作的壓力，心情也輕松了很多。    

        2011年12月30日，江蘇省兩化深度融合推進(jìn)會暨示范企業(yè)授牌和示范項目報告會在江蘇鎮(zhèn)江召開，中復(fù)連眾成為2011年第一批江蘇省信息化與工業(yè)化融合示范企業(yè)，劉衛(wèi)生副總經(jīng)理出席會議并接受授牌。公司同時獲得江蘇省經(jīng)信委專項引導(dǎo)資金項目(補(bǔ)助類)100萬元。        作為國內(nèi)復(fù)合材料企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中復(fù)連眾一貫重視信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用。2010—2011年，在原有信息化基礎(chǔ)上投資1000萬元實施SAP-ERP項目，對貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營的項目管理、銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶服務(wù)、財務(wù)與成本模塊進(jìn)行全面實施并獲得成功，公司的整體信息化管理水平得到進(jìn)一步的提升。根據(jù)中復(fù)連眾信息化中長期規(guī)劃，企業(yè)將加大信息化投資力度，以ERP為核心完善企業(yè)的各項信息化系統(tǒng)，使信息化與工業(yè)化深度結(jié)合，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

        近日，江蘇省總工會、省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、省國資委和省工商聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于表彰江蘇省企事業(yè)先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長的決定》，中復(fù)連眾胡磊同志榜上有名。         在中復(fù)連眾的六個年頭里，他從一個普通的基層員工成長為優(yōu)秀班組長，他所帶班組榮獲“連云港市工人先鋒號”，首批18名組員中，有2人成長為工段長、10人擔(dān)任班長。         2006年初，胡磊被選派到德國學(xué)習(xí)真空灌注葉片生產(chǎn)工藝，成為最早熟練掌握葉片生產(chǎn)工藝的員工之一?；貒蟛痪茫嗬^擔(dān)任了班長、工段長、廠長，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)組員堅持在生產(chǎn)一線，為國內(nèi)首只1.5兆瓦葉片順利下線做出了貢獻(xiàn)。         他所在的班組幾乎承擔(dān)了所有首只新葉型的生產(chǎn)任務(wù)。面對每一次的大型葉片生產(chǎn)經(jīng)驗的不足，他總是主動聯(lián)系工藝技術(shù)部門，加強(qiáng)班組成員的技能學(xué)習(xí)，為規(guī)模化生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗。        他帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)6S和目視化手冊，將產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、節(jié)能減排作為重要因素，作為班組進(jìn)行考核依據(jù)，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣。他身體力行，帶領(lǐng)和鼓勵員工參與到工藝改善、降低原材料消耗等活動中來。