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        值“五一、五四”雙節(jié)來臨之際，中復連眾工會、團委聯(lián)合舉辦了“慶五一迎五四”羽毛球團體賽和集智搜索比賽，共40余名員工參賽。最終，羽毛球團體賽冠軍由孫正軍、武宜軍和蔣婷三人所組成的羽快隊奪得；集智搜索冠軍則由營銷部郭偉率領的黃隊所奪得。         4月27日，羽毛球團體賽在中復連眾乒羽館進行，每隊三名隊員，進行男單、女單和男雙比賽，三局兩勝制。羽快隊整體實力不俗，男單、女單和男雙均撥得頭籌，總分排名第一，衛(wèi)冕冠軍。             4月30日，集智搜索比賽火熱開戰(zhàn)，紅、黃、藍三隊斗智斗勇，不僅要尋找線索，揪出隱藏在自己隊伍中的“特務”，而且還要撕掉其他兩隊隊員的名牌。黃隊率先找到本隊“特務”，隊員劉靚和李琦兩位女隊員巾幗不讓須眉，聯(lián)手圍追紅隊最后一名男隊員，艱難撕下名牌，為黃隊贏得榮譽。        比賽在歡聲笑語中圓滿落幕，在營造節(jié)日氣氛、娛樂身心的同時，讓大家收獲了友誼，留下一份難忘的回憶。

        為弘揚勞模精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的氛圍，4月29日，中復連眾隆重召開表彰大會，對黃輝秀、周健兩名首屆“特殊津貼專家”，對呂海剛、武宜清、孫斌等三名首屆“首席技師”，史彥清、齊濤、尹海浪、熊國慶、王琳、賈效博、王永明、李浩、陳銀、陸艷十名第五屆“十佳員工”進行表彰，號召全體員工學習他們立足崗位、開拓進取、奮力爭先、勇創(chuàng)一流的精神,為實現(xiàn)公司各項生產經營目標而努力奮斗。喬光輝、南洋等公司領導和各部門代表一百余人參加了表彰會。         在中國建材集團“人才強企”戰(zhàn)略的引領下，中復連眾不斷加強人才隊伍建設，培養(yǎng)和造就了一批優(yōu)秀技術人才、技能人才和管理人才，為加快企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。到目前為止，公司有4人享受國務院特貼專家、4人享受市政府特貼專家、4人入選省“333高層次人才培養(yǎng)工程”、4人入選市“521人才培養(yǎng)工程”、3人入選開發(fā)區(qū)優(yōu)秀科技人才、3人入選開發(fā)區(qū)“三創(chuàng)人才”，大專及以上學歷人員達425人，占員工總數(shù)的32.6％；各類專業(yè)技術人員145人，占員工總數(shù)的11.13%；各類技能人員704人，占員工總數(shù)的54.03%，人才隊伍規(guī)模逐年壯大，結構趨于合理，素質明顯提高。         會上，喬光輝總經理代表公司領導班子向各部門、分子公司、事業(yè)部的員工致以節(jié)日的祝賀。他對公司人事人才工作提出四點具體要求：一是切實抓好人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)。根據公司發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進規(guī)劃，完善人才聘用制度，抓好相關人才的引進工作，運用學歷培訓、員工技能培訓和崗位輪換等方法，加大對人才的培養(yǎng)力度，建立留人機制，為人才施展才能提供用武之地。二是加強三支人才隊伍建設。以培養(yǎng)學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，加快推進經營管理人才隊伍、專業(yè)技術人才隊伍和高技能人才隊伍建設。三是加強人才管理。評選首屆享受公司特殊津貼人才、首屆首席技師、第五屆十佳員工，體現(xiàn)了公司對人才工作的高度重視，要修訂完善有關評選辦法，進一步增強評選工作科學性和有效性，加強對特殊津貼人才、首席技師及十佳員工的管理和考核，實行動態(tài)化管理。四是建立健全科學的人才工作機制。從健全崗位目標責任制入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?，由品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價指標體系，堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)原則，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。         獲獎代表黃輝秀、武宜清、熊國慶、陳銀和陸艷分別作了交流發(fā)言，與大家分享了工作經驗和心得體會。

        為迎接“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)的到來，發(fā)揚勞模精神，激發(fā)工作熱情，4月29日下午，中復連眾舉行勞模先進、青年職工代表座談會，公司黨委書記、總經理喬光輝出席會議并講話，8位勞模先進代表和近三年入職的新員工代表共22人齊聚一堂，暢所欲言。熊國慶、金蘇斌、張哲寧、余南林做了重點發(fā)言。         喬光輝表示，大家分享了成長中的經歷，交流了工作上的收獲，談到了工作中存在的問題和困難，并立足工作崗位提出了一些想法，非常好，這些無論對于個人還是公司都是很大的一筆財富，通過這個交流的方式，對其他同事也會有一些激發(fā)和啟發(fā)。         會上，喬光輝和勞模先進和青年職工分享了兩點體會：一是責任意識。要明確個人定位，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的的精神，個人伴隨著公司的成長而成長，而公司也是在大家的努力下不斷發(fā)展壯大的，兩者是息息相關的，青年職工有活力、有激情，帶動作用也非常強，要用積極的心態(tài)傳遞正能量，踏踏實實做事情，機會總會給有準備的人。二是加強學習。當今社會快速發(fā)展，外部環(huán)境的不斷變化對我們提出了新的要求，這就要求我們提升自己的能力。中國建材集團布置了廣泛開展讀書會活動，勞模先進代表和廣大青年職工要帶好頭，不僅要學專業(yè)知識，還要學習管理知識和提高道德修養(yǎng)方面的書籍，要把時間用在學習上，精力用在工作上?！叭诵斜赜形?guī)煛?，工作上要相互交流，把工作干好，還要積極為公司的發(fā)展進言獻策。  

        近日，國內首只68米6MW葉片在中復連眾連云港葉片工廠成功下線。單只葉片重28噸，采用碳纖維預浸料大梁，根部節(jié)圓直徑更是達到4.2米，為中復連眾之最，這也是目前國內所生產的節(jié)圓直徑最大的葉片。與傳統(tǒng)葉片不同，此款葉片專為雙葉片下風向風力發(fā)電機組配套，該風力發(fā)電機組配備先進的直升機起降平臺，通過雙葉片的設計可以很好地平衡項目的投資成本。         受歐洲客戶委托，中復連眾從2014年上半年就啟動了產品設計評審和模具設計制造的工作，葉片生產過程中采取了最先進的生產工藝，保證了產品的質量：為了適應巨型葉片的生產，中復連眾對葉片廠房做了局部加高提升；對打孔設備做了能力改造以滿足打孔需求；葉片模具采用進口電加熱系統(tǒng)，控制穩(wěn)定，具有很強的抗靜電干擾性能；裝備的進口液壓翻轉系統(tǒng)，能夠在7分鐘內實現(xiàn)模具的開合；開發(fā)了更加安全可靠的真空脫模吊裝系統(tǒng)用于根部插件的脫模吊裝。碳纖維大梁預浸料采 用先進的鋪覆工裝保證了鋪設精度，精細的控制工藝和合理的固化制度，將碳纖維的孔隙率控制在1%以下。         在整個項目進行過程中，中復連眾的技術、質量和生產人員，發(fā)揚“眾心矢志，爭創(chuàng)一流”的工作作風，在客戶和設計公司的共同監(jiān)造下，按照歐洲標準，順利完成首件制造。

        4月21日-23日，貴州省省委省政府組織了工業(yè)項目建設觀摩會活動。活動期間，由省委副書記、省長陳敏爾和省委副書記、省委政法委書記諶貽琴分別帶隊率領全省縣級以上干部深入黔西南州、畢節(jié)市、六盤水市觀摩考察。觀摩團分別于4月21日和23日來到中復連眾（貴州）復合材料有限公司，深入車間一線，實地了解企業(yè)生產經營情況，中復連眾副總經理王彤兵和中復連眾（貴州）公司副總經理蘇廣余陪同參觀并做情況介紹。         中復連眾（貴州）公司是中復連眾全資子公司，也在中復連眾在國內開辟的第六個葉片生產基地，2013年6月入駐貴州省威寧自治縣五里崗風電產業(yè)園后，加快投產達效步伐，現(xiàn)有51.38m-2.0MW、48.38m-2.0MW等四條生產線，滿足了貴州、云南、四川等地風電市場需求，已成為西南地區(qū)最大的風力機葉片生產基地。         考察期間，陳敏爾來到48.38m-2.0MW的生產車間，聽取過貴州公司生產能力、工藝流程等介紹后，對公司未來規(guī)劃和市場情況非常感興趣。陳省長對中復連眾選擇貴州建廠投資、解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)表示贊揚，他說就近生產葉片，可以減少運輸成本，降低運輸過程中的風險，實現(xiàn)多贏。陳省長當即對隨同的省發(fā)給委、經信委及畢節(jié)市有關領導要求，要及時出臺支持風電開發(fā)及風電裝備發(fā)展的相關政策，支持本地企業(yè)做強做大。         了解到貴州公司當年開工建設、當年投產達效，并且生產規(guī)模和上繳稅收逐年增加的情況后，諶貽琴感謝貴州公司對當?shù)亟洕龅呢暙I，并祝愿貴州公司能在貴州威寧蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。她強調要充分利用西南地區(qū)的風力資源優(yōu)勢，不僅給威寧插上騰飛的翅膀，還要給貴州所有地區(qū)都要安裝翱翔藍天的翅膀，省政府要出臺相關政策，制定措施扶持幫助本地風電裝備企業(yè)的發(fā)展壯大。

        4月21日，中復連眾第一期班組長輪訓班順利結束，本次培訓班由中復連眾人力資源部組織，結合公司班組實際情況，開設了質量、安全、班組長基礎工作方法、班組執(zhí)行力以及員工行為規(guī)范等課程，為期一周，來自管罐事業(yè)部和葉片事業(yè)部共43名班組長、工段長參加了第一期培訓班。         班組長輪訓班將分為兩期進行，每期人數(shù)計劃在40-50人，5月11日將開始第二期班組長的培訓，結束之后，所有班組長進行理論和實踐操作考核，落實班組長資格認證制度，優(yōu)化班組長、工段長等基層管理人員隊伍。         與以往單項培訓不同的是，本次培訓采用系統(tǒng)、循序漸進的方式，所有課程全部貼合車間班組工作實際情況而設，多方面強化班組長能力，進而提高整個班組的工作水平。         第一期輪訓結束后，各位班組長也表述了自己參加本次輪訓的感想，表示公司開辦的本次輪訓班，內容緊緊圍繞班組實際工作，具有很強的針對性，特別是班組執(zhí)行力一課，對提高班組工作效率有很好的應用，希望公司能夠多舉辦類似加強班組能力的培訓班。  

        4月23日上午9點，以“五彩港城勞動者風采”為主題的第六屆“職工讀書月”活動啟動儀式在中復連眾正式拉開序幕。市總工會副主席張明富、中復連眾董事長任桂芳出席儀式，市總工會宣教部部長趙勇主持儀式。         在啟動儀式上，市總工會向中復連眾、振興集團、市公路管理處、云臺農場等10家基層單位各贈送了一千冊圖書。中復連眾職工代表向全市職工發(fā)出了題為《讀書成就夢想  勞動創(chuàng)造未來》的倡議書，號召大家與書為友、熱愛閱讀，讓思考伴隨一生，共享讀書樂趣。        好讀書，讀好書。一直以來，中復連眾非常注重引導職工養(yǎng)成多讀書、讀好書的習慣，公司的職工書屋被評為全國職工書屋示范點，從2010年開始中復連眾堅持舉辦讀書節(jié)，倡導全員讀書，建設書香企業(yè)。2015年，中復連眾結合中國建材集團關于廣泛開展“讀書會”活動的要求，開展了第六屆讀書節(jié)，發(fā)放《習近平用典》等習近平總書記著述、《我的企業(yè)觀念》等宋志平董事長著述和《八大工法》等集團管理成果等圖書，引導廣大干部員工增強學習能力，提高綜合素質，提升工作水平。  

        4月18日，中復連眾第二期工程碩士研究生班開班儀式在淮海工學院舉行。23名學員將通過2年半的時間完成工業(yè)工程專業(yè)課程學習，完成基于崗位工作需要的畢業(yè)論文，并最終獲得碩士學位。中復連眾副總經理王彤兵、江蘇大學馬克思主義學院副院長王祥、淮海工學院商學院院長宣昌勇以及部分老師代表參加了本次開班儀式。        隨著第一期工程碩士班學員順利完成學業(yè)，2014年下半年，中復連眾著手籌辦第二期在職研究生班辦班工作。通過總結第一期辦班經驗、分析公司提升工作需求、廣泛征求員工意見和比較聯(lián)合辦班學校的綜合情況，最終確立了“工業(yè)工程”專業(yè)，采用進校不離崗的教學方式，并以淮海工學院商學院為載體，江蘇大學承辦。        江蘇大學是一所以工科為特色的教學研究型綜合性重點大學，是國內第一批開展工業(yè)工程本科專業(yè)教學及研究生人才培養(yǎng)的院校。本次碩士研究生班充分利用本地院校的教學優(yōu)勢，選擇與連云港淮海工學院商學院合作，專注于復合型管理人才的培養(yǎng)。        王彤兵副總經理向學員提出了以下三點要求：一要把握機遇、珍惜機會。各位學員要珍惜這次學習深造的機會，不負公司的囑托和期望。二要態(tài)度優(yōu)先、底線優(yōu)先。堅決摒棄“混個文憑就好，這個文憑好混”的思想，合理安排工作，確保順利完成學業(yè)。三要注重信息流通，加強交流。各位學員在學習過程中要加強交流，互通有無，同時，加強與班主任、任課老師的交流、溝通，要多請教，得到更多更及時的信息。 

        為貫徹中國建材集團黨委有關“讀書會活動”的文件精神，落實宋志平董事長的指示要求，4月15日，中復連眾舉行第六屆讀書節(jié)啟動儀式，借此號召全體員工特別是黨員干部、團員青年樹立終生學習的理念，廣泛開展多種形式的讀書活動，增強學習能力，提高綜合素質，提升工作水平。公司黨委書記、總經理喬光輝出席儀式并講話，黨委副書記、紀委書記、副總經理王彤兵，黨委委員、總經理助理欒立國，各支部書記，團委副書記參加會議。         喬書記在講話中表示，復雜多變的社會環(huán)境、經濟形勢和不斷拓展的公司業(yè)務，迫使我們面臨許多新的問題，要提高對事物的認識和判斷能力，就要提高自身的能力，而提高自身能力重要的途徑就是學習，通過知識的引領，科學地指導實踐。對于本次讀書節(jié)活動，喬書記提出三點要求：一是要多讀書，除了認真閱讀習近平總書記著述、宋志平董事長薦書、著述和集團管理成果外，還要有針對性地選擇一些與自己崗位相關的書籍，關于技術、管理或者人文方面的書籍都要去讀；二是要讀好書，就是要好好讀書，花了時間讀書之后就一定要有收獲，希望大家在讀書過程中，能靜下心來，多思考、多做筆記、多總結，為工作、為生產經營提供一些幫助；三是支部負責人要及時將中國建材集團的要求宣貫下去，不僅要自己讀好書，還要帶領大家一起讀，將集中學習和自主學習結合起來，使讀書節(jié)真正收到實效。         根據集團要求，公司黨群辦和團委還將圍繞讀書會主題，定期舉行讀書交流會，推薦優(yōu)秀讀書報告在《中復集團報》、《中國建材通訊》發(fā)表，開展多方面的交流活動。

        為全面推動2015年各項生產經營指標的完成，營造“比學趕超”熱烈氛圍，3月23日至4月3日，中復連眾在連云港葉片工廠舉行職工技能競賽，檢驗全體員工崗位技能水平、設備操作水平和安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況，活動由人力資源部和葉片生產部共同牽頭，連云港葉片工廠的31個班組645名一線生產職工共同參加。最終，鋪層班王剛班組以93分的成績喜獲第一名，機加工班陳銀班組和大梁班張德剛班分獲二、三名。         本次活動設裁判員10名，從生產、工藝、質量等部門抽調，參賽工種按照生產工序分為筋板班、大梁班、鋪層班、合模班、機加工班五類，技能競賽采取現(xiàn)場操作、現(xiàn)場考評、現(xiàn)場打分的模式，10名裁判的平均分即為最終得分。競賽嚴格按照生產流程和質量要求制定評分標準，設置29個大項107個評分點，以鋪層工序為例，共涵蓋真空系統(tǒng)、樹脂灌溉、固化等5個大項26個評分點。         競賽在不打亂生產安排的情況下進行，為一線員工提供了展現(xiàn)技能水平的機會，促進了班組管理水平和操作技能的提高。在本次活動中脫穎而出的鋪層班王剛班組是公認的優(yōu)秀班組，生產環(huán)境干凈、整潔，組員操作水平高、凝聚力強，曾獲得TPM評比大賽第一名。班長王剛在每個質量關鍵點時都嚴格把關，模具、工裝設備存在問題都會及時溝通解決，不光熟練掌握操作的關鍵環(huán)節(jié)，還堅持帶好隊伍，深受大家的歡迎。

        4月8日，市委常委、政法委書記王加培一行到中復連眾視察調研，中復連眾總經理喬光輝向王加培書記一行就公司的生產經營、產品研發(fā)、兆瓦級葉片檢測能力、人才培養(yǎng)等情況做詳細匯報。         在中復連眾連云港葉片工廠，王加培書記一行參觀了LZ68-6.0MW葉片生產線，喬光輝總經理介紹了正在生產的用于出口海外的葉片進展情況。作為國家級高新技術企業(yè)，中復連眾擁有較強的研發(fā)能力，參與并完成了多項國家863計劃。王加培書記對中復連眾的科研能力、市場占有率等給予了充分肯定，同時也提出了兩點要求：一是要掌握最前沿的研發(fā)技術，做行業(yè)支柱；二是要形成自己的產業(yè)鏈，帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，不斷降低制造成本。

        為提升產品質量和工作質量，中復連眾將2015年定為質量提升年，關注產品質量、基礎管理和經營績效三個關鍵指標的提升，要求全體職工人人參與活動、人人落實指標，不斷提高執(zhí)行力能力和工作效率。         按照公司統(tǒng)一部署，質量提升年主要有六個方面的工作重點：一是通過開展全員培訓和技能評價、崗位練兵和技能比武等活動，提升員工的質量意識、操作技能和工作能力，二是通過導入TS16949體系，做細做實做好質量管理體系，逐步完善和健全質量管理體系，三是提升質量零缺陷管理、成本管理和人力資源過程管理工作，四是堅持短流程、強支撐、高授權和目標管理的原則，改善公司組織架構，完善管理職能，五是繼續(xù)開展QC活動，在深度上和廣度上有新的突破；六是開展工作自查，完善改進措施，提升工作效能。         管理提升活動開展3個月以來，各部門能對照要求，認真查找不足，制定整改方案，取得了初步成效。連云港葉片工廠組織班組長分析影響產品質量的原因，鎖定影響產品質量關鍵點，優(yōu)質品率和一次送檢合格率有較大提高，并選定“葉片前后緣修整質量改進”、“油漆噴涂質量改進”等5個QC小組課題，制定具體開展實施計劃。制品車間持續(xù)關注產品按期入庫率，2月份入庫率達到99.5%，配合環(huán)安部針對配方灑落現(xiàn)場等安全隱患進行整改，改善生產現(xiàn)場環(huán)境。大型玻璃鋼設備公司利用節(jié)后人員相對集中的時機，重點對現(xiàn)場人員進行安全培訓，提高安全管理水平。葉片質量部依據TS16949管理要求，編制葉片事業(yè)部的產品審核和過程審核指導手冊，開展學習型團隊建設，進行質量體系基礎知識、質量零缺陷管理、質量事故調查方法等知識的培訓。